Optimisez la performance de votre coopérative et négoce agricole avec un ERP métier adapté
Dans un secteur aussi spécifique que l’agriculture, les coopératives et les négoces agricoles doivent relever des défis uniques liés à la gestion des stocks, la traçabilité des produits, la gestion des adhérents ou encore le respect des réglementations en constante évolution.
C’est dans ce contexte que les solutions ERP (Enterprise Resource Planning) métier, adaptées aux besoins spécifiques de ce secteur, jouent un rôle clé pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la gestion financière et la satisfaction client.
Elles constituent une réponse stratégique à ces enjeux, en permettant de centraliser, automatiser et sécuriser les processus métiers.
Cet article explore les principaux avantages d’un ERP métier à travers des exemples concrets de productions animales et végétales.
1. Optimisation des flux et intégration des processus métier
Un ERP conçu pour les coopératives et les négoces agricoles permet une gestion fluide et intégrée de l’ensemble des flux d’une structure (achats, stocks, ventes, comptabilité…) dans un système unique. Chaque étape du processus est suivie et automatisée pour limiter les erreurs humaines et accélérer les flux d’informations. Cela conduit à une meilleure productivité et à une réduction des coûts liés aux tâches manuelles ou répétitives.
Dans une coopérative gérant des productions de volailles, un ERP métier permet d’optimiser tout le processus, depuis la gestion des élevages jusqu’à l’abattage. Par exemple, la solution métier peut permettre de suivre la croissance des volailles, gérer les lots de production, coordonner les livraisons d’aliments, et optimiser le planning d’abattage en fonction de la demande du marché. En automatisant ces tâches, la coopérative réduit les erreurs de gestion, améliore la productivité et peut s’assurer que les produits sont disponibles sur le marché à la période optimale pour les ventes.
Dans le domaine végétal, comme pour la production de céréales, un ERP métier permet à la coopérative ou au négoce de gérer efficacement les contrats d’achat avec les producteurs, d’organiser la collecte des récoltes et de suivre les stocks en silos. L’ERP permet d’automatiser la planification des récoltes en fonction des engagements contractuels et des prévisions de vente, tout en garantissant la traçabilité des produits depuis la réception jusqu’au stockage. L’ERP aide à optimiser la gestion des silos, en surveillant les quantités disponibles, la qualité des grains et les conditions de conservation. Il permet aussi de mieux gérer la conformité réglementaire en s’assurant que les normes phytosanitaires et environnementales sont respectées tout au long de la chaîne logistique. En outre, les flux logistiques, de la réception des céréales jusqu’à leur expédition, sont mieux coordonnés, ce qui réduit les coûts liés aux transports et aux temps de stockage inutiles.
2. Gestion centralisée des informations
Grâce à un ERP métier, toutes les informations critiques, telles que les données financières, les stocks, les contrats, les transactions commerciales et la gestion des adhérents/clients, sont centralisées dans un même outil. Cela permet une meilleure visibilité en temps réel sur l’ensemble des opérations, facilitant ainsi la prise de décision stratégique. De plus, la centralisation des données renforce la cohérence et la fiabilité des informations au sein de l’entreprise.
La mise à jour centralisée et en temps réel des données est aussi un avantage très important de l’ERP. Il couvre de nombreux paramètres et permet de disposer d’une base de données unique. Cette dernière remplace les multiples applications et données diverses installées chez les différents utilisateurs et sites en devenant la référence auprès de tous les utilisateurs (un seul fichier articles, un seul fichier clients, etc.). Grace à des applications mobiles, les données peuvent même être collectées sur le terrain (élevages, réception des livraisons, entrepôts,…) et envoyées directement à la base de données en temps réel (mode connectée si le réseau le permet) ou déconnecté par synchronisation. Fini les ressaisies chronophages et sources d’erreurs, l’hétérogénéité des informations, la base de données est centrale et actualisée en temps réel.
3. Amélioration de la traçabilité et de la conformité réglementaire
L’agriculture est un secteur hautement réglementé, avec des exigences strictes en matière de traçabilité, de sécurité alimentaire et de respect des normes environnementales. Un ERP métier permet de gérer efficacement la traçabilité des produits du champ à l’assiette, tout en assurant une conformité continue avec les différentes législations en vigueur. En cas de contrôle ou d’audit, l’ERP permet de fournir rapidement les informations nécessaires.
Pour la distribution agricole, l’ERP aide à assurer la traçabilité des produits vendus aux agriculteurs (engrais, semences, produits phytosanitaires), en garantissant le respect des réglementations en vigueur, telles que les restrictions sur l’utilisation de certaines substances. Cette traçabilité permet à la coopérative ou au négoce de répondre rapidement aux audits et aux contrôles réglementaires, en fournissant toutes les données nécessaires, notamment sur la provenance des produits et leur conformité aux normes.
Avec un ERP métier, une coopérative de production porcine, par exemple, peut suivre l’origine de chaque animal, son alimentation et son parcours sanitaire jusqu’à l’abattoir, garantissant ainsi une traçabilité totale en cas de contrôle ou de rappel produit.
La facturation électronique un enjeu réglementaire à intégrer dès aujourd’hui, 2026 c’est maintenant !
Un ERP métier se doit de proposer une solution de facturation électronique opérationnelle et conforme à la législation.
4. Meilleure gestion des adhérents, des clients et des relations avec les producteurs
Les coopératives ou négoces doivent gérer un grand nombre d’adhérents ou clients, chacun ayant des besoins et des obligations spécifiques. Un ERP métier permet une gestion fine des relations avec les clients, en assurant un suivi précis des apports, des paiements et des services rendus. Ces derniers ont également accès à des informations personnalisées via des portails en ligne, renforçant ainsi leur engagement et leur satisfaction.
Par exemple dans la production de palmipèdes, notamment pour les coopératives spécialisées dans le foie gras, un ERP métier permet de gérer efficacement chaque étape de la chaîne, du couvoir au gavage. Il facilite également la gestion des contrats avec les éleveurs, permet l’organisation du suivi personnalisé des visites d’exploitation, l’organisation des enlèvements, la gestion technico-économique (GTE), la gestion de la traçabilité et qualité tout au long du cycle de production (différentes étapes de l’élevage, labels, contrats, bio, audit,…). De plus, l’ERP centralise toutes les informations liées aux conditions d’élevage (nutrition, soins vétérinaires) et à la qualité du produit final, garantissant une traçabilité totale. Cela permet à la coopérative de renforcer ses relations avec les producteurs, en fournissant des données précises sur les performances individuelles et collectives, et en facilitant les échanges d’informations via des portails ou des outils mobiles directement utilisable sur le terrain.
Dans le secteur des céréales, un ERP métier permet une gestion optimale des contrats et des relations avec les producteurs. Par exemple, l’ERP permet de gérer différents types de contrats (fermes, prix fixes, indexés) et d’assurer un suivi précis des prix en fonction des fluctuations du marché. La collecte des céréales est optimisée grâce à un suivi en temps réel des volumes livrés par chaque producteur, assurant une coordination efficace entre la logistique de transport et les besoins de stockage en silos.
5. Anticipation et gestion des stocks
La gestion des stocks est cruciale dans le secteur agricole, où les fluctuations de l’offre et de la demande peuvent impacter directement les marges et la rentabilité. Un ERP métier propose des outils de gestion des stocks avancés, permettant de suivre en temps réel les niveaux de stock, d’anticiper les besoins et de minimiser les pertes liées à la surproduction ou au stockage prolongé des produits.
Pour la distribution agricole, un ERP métier permet d’optimiser la gestion des stocks, un enjeu crucial pour les coopératives et négoces agricoles qui distribuent des intrants (engrais, semences, produits phytosanitaires) aux agriculteurs mais aussi de nombreux divers produits à la fois aux agriculteurs et particuliers. Grâce à l’ERP, il est possible de suivre en temps réel les niveaux de stock dans les différents entrepôts, d’anticiper les besoins saisonniers et de réapprovisionner les produits de manière proactive en fonction des prévisions de vente et des commandes passées par les adhérents ou clients.
L’ERP permet également de gérer la logistique, en assurant une rotation optimale des stocks pour éviter les ruptures ou, à l’inverse, le surstockage qui pourrait entraîner des pertes financières liées à l’obsolescence ou à la dégradation des produits (comme les semences qui ont une durée de vie limitée). Cette anticipation est particulièrement utile pour les produits sensibles aux variations de prix, comme les engrais, où une gestion fine des réapprovisionnements peut avoir un impact direct sur les marges de la coopérative ou du négoce.
En intégrant la gestion des stocks avec les outils de facturation et de gestion des commandes, l’ERP simplifie l’ensemble du processus, en automatisant la relation entre les ventes, les achats et les stocks. Cela permet aux coopératives et négoces de répondre plus rapidement aux besoins de leurs clients, en optimisant les livraisons et en assurant la disponibilité des produits en fonction des saisonnalités.
6. Gestion financière et pilotage des performances
Pour les coopératives et les négoces agricoles, la maîtrise des coûts et des marges est essentielle. Un ERP métier intègre des outils de gestion financière, qui permettent de suivre les flux de trésorerie, les marges par activité, les résultats des campagnes agricoles et d’établir des prévisions précises. Cela facilite un pilotage plus rigoureux des performances, avec une capacité à réagir rapidement en cas de variation des marchés ou de la météo.
La partie décisionnelle est elle aussi un élément important. L’ensemble des données est centralisé et permet d’avoir des tableaux de bord complets, un pilotage fiable et exploitable. Ces derniers apportent de la visibilité et facilitent ainsi la prise de décisions et l’optimisation du pilotage.
Conclusion
L’adoption d’un ERP métier spécialisé dans les productions agricoles, qu’elles soient animales ou végétales, permet aux coopératives et aux négoces d’optimiser leur fonctionnement, de garantir la traçabilité et la conformité réglementaire, et de mieux gérer leurs relations avec les producteurs. En centralisant toutes les informations critiques et en automatisant les processus clés, les organisations agricoles gagnent en réactivité, réduisent leurs coûts et améliorent leur compétitivité. En choisissant un ERP adapté à leurs spécificités, elles se dotent d’un outil stratégique pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
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L’application Kerhis offre entre autres : une base de données unique et multi-utilisateurs, une mise à jour en parrallèle des différents tableaux de bord pour piloter l’activité et une solution intégrée, du planning de mise en place jusqu’à l’édition des factures et des résultats technico-économiques sans ressaisie d’informations le long de la chaîne.
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