Faites de vos entrepôts un avantage stratégique
Une gestion d’entrepôt bien pensée ne se limite pas qu’à la logistique et peut constituer un véritable avantage concurrentiel pour les coopératives et les négoces agricoles. Elle garantit la satisfaction des clients, réduit les coûts opérationnels et améliore la rentabilité globale. À une époque où la demande en intrants agricoles est de plus en plus exigeante, investir dans des outils modernes et des pratiques optimales est une nécessité pour rester compétitif.
Votre coopérative ou négoce est-il prêt à relever ce défi ? Faites appel aux solutions adaptées à vos besoins pour transformer vos entrepôts en moteurs de performance ! Et faites de vos entrepôts un avantage stratégique.
Les fonctionnalités de WMS (Warehouse Management System) intégrées à un ERP offrent des avantages stratégiques pour les entreprises, en particulier dans des secteurs exigeants et règlementés comme celui de la distribution des produits agricoles.
Découvrez les éléments clés qui valorisent leur apport et vous aideront à transformer vos entrepôts en un véritable atout stratégique.

1 – Centralisation des données pour une gestion unifiée
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- Vision globale et en temps réel : Les fonctionnalités WMS intégrées permettent une gestion centralisée des stocks, en synchronisant les données avec les autres modules de l’ERP (ventes, achats, logistique, finance…). Cela évite les silos d’information et garantit des prises de décision rapides.
- Réduction des erreurs : Une seule base de données partagée élimine les erreurs liées aux doubles saisies ou à la transmission des informations entre systèmes.

2 – Optimisation des stocks
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- Équilibre entre surstocks et ruptures : Le WMS intégré utilise les données de l’ERP (prévisions, historiques de vente, propositions d’achat, …) pour ajuster précisément les niveaux de stock et minimiser les coûts.
- Rotation des produits : Grace à l’intégration native des méthodes les plus adaptées, FIFO (First In, First Out) ou FEFO (First Expired, First Out), elle garantit une utilisation optimale des produits agricoles soumis à des contraintes de péremption.

3 – Automatisation des processus
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- Réceptions et mises en stock automatisées : Les commandes fournisseurs sont directement intégrées dans le système, avec des possibilités d’association automatique des produits réceptionnés à leur emplacement de stockage.
- Préparation des commandes optimisée : Avec ou sans adressage dynamique, l’optimisation des préparations permet de réduire les temps opérateur et augmenter la productivité globale.
- Inventaires simplifiés : La réalisation d’inventaires partiels ou globaux, à l’aide d’outils mobiles permet de gagner en efficacité, en justesse et de traiter les erreurs au plus près de leur provenance.

4 – Traçabilité et conformité renforcées
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- Suivi des lots/dates de fabrication et numéros de série : Le WMS intégré assure un suivi précis des produits depuis leur entrée en stock jusqu’à leur livraison, répondant aux exigences réglementaires en matière de traçabilité.
- Conformité réglementaire : La centralisation et la conservation de toutes les données permet de répondre à tout problème, audit ou certification.

5 – Amélioration de la logistique interne et externe
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- Optimisation des emplacements : Le système peut proposer les meilleurs emplacements de stockage en fonction des caractéristiques des produits (catégorie et compatibilité de stockage, poids, fréquence de sortie…) pour optimiser le stockage. Il intègre également des missions de rangement ou de rassemblement des produits afin de gagner ensuite en temps de préparation.
- Planification des expéditions : Il est possible d’organiser les tournées avant ou après préparation, pour des optimisations de transport, des livraisons plus rapides et plus écologiques.
- Flux entrants et sortants coordonnés : La gestion fluide des réceptions et expéditions permet de conserver une grande efficacité, même en période de forte activité.

6 – Mobilité et travail en temps réel
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- Applications mobiles : Les fonctionnalités WMS intégrées à un ERP permettent aux opérateurs d’utiliser des terminaux mobiles ou tablettes pour gérer les opérations (préparations, inventaires, réceptions…) et partager les actions/taches en temps réel.
- Accessibilité améliorée : Des données accessibles partout, pour une gestion proactive et réactive.

7 – Reporting et analyse de performance
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- Indicateurs clés : Analyse des coûts de stockage, taux de rotation, volumes en transit ou encore taux de rupture pour identifier les axes d’amélioration sont ainsi accessibles très simplement.
- Rapports personnalisés : Les données du WMS intégrées à celles de l’ERP offrent des analyses transversales (par exemple, impact des stocks sur les marges ou les flux de trésorerie), partageables entre services et équipes.
- Aide à la décision : Grâce aux analyses prédictives, il devient possible d’anticiper les besoins futurs en stockage ou en personnel.

8 – Réduction des coûts opérationnels
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- Optimisation des ressources humaines : Grace à une meilleure planification des tâches et la réduction des temps morts, un WMS intégré permet d’améliorer la productivité des équipes.
- Réduction des pertes : Moins de produits détériorés ou expirés grâce à une meilleure organisation et un suivi précis sont sources d’économies.
- Retour sur investissement rapide : La diminution des erreurs et l’amélioration de la productivité permettent de gagner en qualité et en satisfaction sur l’ensemble de la chaine logistique.
Les fonctionnalités WMS intégrées à un ERP, comme celles proposées par Kerhis, apportent une gestion simplifiée, précise et automatisée des entrepôts, tout en renforçant la traçabilité et la qualité des livraisons.
Cela se traduit très rapidement par des gains financiers, une amélioration de la satisfaction client, et une productivité accrue, des atouts essentiels pour les coopératives et négoces agricoles.
Faites de vos entrepôts un avantage stratégique grâce à Kerhis !
Découvrez les spécificités de l’ERP métier :
- pour la filière Distribution agricole
- pour la filière Distribution grand public